Workshop
Tek oturumluk workshoplar
Her workshop, satınalma olgunluk seviyenizi bir adım yukarı taşımak üzere kurgulandı. Konu anlatımıyla sınırlı kalmaz: şirketinizin satınalma departmanında uygulanabilecek gereçler ve kullanım yöntemleri verilir; vaka çalışmalarında ekipler dilerse kendi şirket verileriyle gereçleri kullanmaya başlar.
Sekiz modül, tek sistem — sıralama önemli
Modüllerin numara sırasıyla alınması tavsiye edilir — ön koşul değildir, dilediğiniz modülden başlayabilirsiniz. Sıralı ilerlemek, sistemin tüm bileşenlerinin doğru anlaşılmasına ve şirket içinde adım adım uygulanmasına imkân verir. Sekiz modülün tamamını alan katılımcılarla, tüm gereçlerin tek senaryoda uçtan uca uygulandığı büyük vaka çalışılır ve Olgunluk Seviyesi 3–4 satınalma yetkinlik belgesi verilir. Eğitim sonrasında sistemin kurulumu ve uygulanması için mentorluk hizmeti sunulur — Satınalma Okulu’nda modüller bu bütünlükle işlenir.
Benchmark & Satınalmaya Yeni Bakış
Satınalmanın kâra etkisi, olgunluk seviyeleri ve fiyat problemi / maliyet problemi ayrımı — yolculuğun haritası.
Kategori Yönetimi, Spend Analizi ve Kraljic'in Farklı Kullanımı
Spend analizi, pareto ve Kraljic'in farklı kullanımı: önce nereye bakmalı, dünya neyi nerede üretiyor?
Kurum İçi Koordinasyon ve Satınalma Stratejisi
Döngüsel ilişki yönetimi: Darboğaz Avı, Performans Değerlendirme, Yerleştirme & Hedef, Strateji — tüm birimler aynı tabloda.
Maliyet Dökümü ile Müzakere Teknikleri
Maliyet dökümü ile müzakere: şartnameden döküm şablonuna, teklif normalizasyonundan sözleşmenin hammadde maddesine.
Satınalma Maliyet Kontrol Sistemi
Bir ürünün ihale sürecinden son siparişe kadarki fiyatını kontrol edin — hedef maliyet, aylık değişim takibi ve öngörü tek sistemde.
Segmantasyon
Satışın değil prosesin haritası: hacmi birleştirin, tedarikçinin ana yetkinliğinden tasarruf çıkarın.
